Online met alle deelnemers en hun leidinggevende blikten we op 20 maart terug op de afgelopen periode. We stellen vast dat het een hechte groep van zorginnovatoren geworden is. Het is erg fijn om elkaars projecten te leren kennen en te leren van mekaar.
Erny Korsmit toonde ons hoe Groenhuysen omgaat met technologie en innovatie. Mooie praktijkvoorbeelden waaronder hun hashtag#Zorgcentrale tonen aan hoe ze de werkdruk kunnen verlichten voor het personeel. Erny heeft ons meegenomen in hoe innovatie vanuit de werkvloer komt en hoe dit van een een idee tot een besluit van implementatie in de organisatie gaat.
Met heldere doelstellingen, zoals een maximaal van vier nieuwe implementaties per jaar, kan men er voldoende tijd en ruimte vrij maken voor het innovatieproces en is er een hogere kans op slagen.
Wij zijn alvast benieuwd naar het nieuwbouwproject ‘Vallei de Brink’, hét verpleeghuis van de toekomst, dat in 2027 zijn deuren opent. Hierin zal een Fieldlab voor zorgtechnologie in zelfredzaamheid gehuisvest worden.
Tijdens het tweede deel van deze opleidingsdag gingen Vlaamse en Nederlandse deelnemers apart aan de slag met mogelijkheden om hun project te financieren. Glenn Weyers maakte de Vlaamse deelnemers wegwijs in het subsidielandschap.
Tessa Dierks nam de Nederlandse workshop voor haar rekening.
We gingen met elkaar in gesprek over “Wat als… er géén geld zou zijn” en “Wat als… er heel veel geld zou zijn”. Wat zouden onze deelnemers doen en hoe noodzakelijk is projectfinanciering?
Contact
Ellen Vanhoof ellen.vanhoof@thomasmore.be +32 494867737 Jeff Verhulst jeff.verhulst@thomasmore.be +32 479583749